Gala Games 最亮眼的地方就在於其明星 CEO，曾經造就過 Zynga 輝煌的 Eric。早期用戶競相購買創始人節點，或許就是在投資 Eric。
作者：鏈茶館
Gala Games 介紹與教學攻略
遊戲和 NFT 有一個相似的邏輯：由於項目基數太大，單個項目的贏面都很小；而一旦成為爆款，潛在收益巨大。而與單個產品相對的，則是作為中介的平台型產品：能夠依靠策略和運營，形成相對穩固的護城河，不必擔心單個項目的成敗，而是可以獲得整個產業的紅利。
在這一波 GameFi 中，也衍生出了遊戲平台這一賽道。雖然作為平台有著穩賺的邏輯，但是面臨其他平台的競爭，如何吸引開發者與用戶生態，仍是巨大的挑戰。
Gala Games 平台機制
Gala Games 作為一個遊戲平台，其機制非常簡單，就是集成了各類遊戲，同時提供統一的生態服務來賦能遊戲。其生態服務主要包括：
- 統一的帳戶登錄系統：Gala 的帳戶登錄系統兼容 We2 體驗，用戶用自己的信箱就可以註冊，也提供了兩步驗證來增強安全性。同時，系統也會要求用戶創建一個 ETH 錢包，自己備份助記詞，作為系統內的鏈上帳戶。
- 內置NFT交易市場：用戶可以在系統內購買所有遊戲中的 NFT，用途包括遊戲內礦機或者皮膚。
- 去中心化的服務器運行機制：Gala Games 的大部分遊戲內容並未上鏈，只有資產在鏈上，但 Gala Games 在一定程度上開放了遊戲運行服務，用戶可以購買節點憑證來運行遊戲，同時獲得一定的遊戲內代幣獎勵，以此實現去中心化。這一部分在第 3 小代幣經濟將會詳述。
此外，Gala Games 也在開發專屬的底層鏈，該項目稱為 Porject GYRI，今年 2 月已公佈測試，但目前還未上線。根據其博客披露的訊息來看，未來的遷移應該也只限於遊戲代幣和 NFT 等資產，推測會是相對輕量級的上鏈方案。
- 平台發行統一代幣 GALA，可用於購買遊戲 NFT，並用於平台治理。
Gala Games 區別於 Steam 等傳統遊戲平台的地方主要有兩點。
其一，營收模式完全不同。Steam 可以依靠銷售遊戲分成獲得利潤，但 Gala 並沒有這麼簡單的營收邏輯。GameFi 都不是一次性購買的遊戲，而是通過出售遊戲資產 NFT、增加遊戲內消耗以推高代幣需求等方式來獲利。Gala 作為 Web3 項目，也依靠代幣作為其價值捕獲的手段，這就要求 Gala 必須設計出用戶需要持續不斷購買代幣的場景。在第 3 小節的分析中我們將會看到，Gala 設計的代幣需求目前更多是針對節點，而對於玩家設計的需求強依賴於平台遊戲，尚不明確。
第二，Gala 具有一定程度的去中心化，這一點體現在允許普通用戶作為節點參與服務器運行，這和完全中心化運營的公司有質的不同。但是，Gala 的節點治理作用有限，平心而論，作為普通玩家而言，很難體會到去中心化運行和中心化運行遊戲的區別。
Gala Games 生態運營
Gala 的遊戲生態目前並不豐富。雖然展示的遊戲有 14 個，但其中能玩的只有 Town Star 這一個遊戲。Town Star 也有自己的代幣 TOWN，目前流通市值 ~450 萬美元，全流通市值 1,600 萬美元。
Town Star 是 Gala 團隊自己開發的農場經營策略遊戲，已經上線運營一年左右。用戶可以用初始資金建造工廠、店舖等等，平衡消耗與營收，通過登上排行榜來賺取收益。用戶也可以購買 NFT，在遊戲內質押挖礦。
根據 Gala Games 自己披露，目前有 130 萬月活。但由於這些數據都不在鏈上，沒有辦法從外部做驗證。
此外，Gala 公司的業務版圖不止遊戲，還有音樂、電影業務。音樂和遊戲一樣，都使用平台統一的 Gala 代幣作為節點獎勵，但從獎勵佔比來看，音樂項目的佔比極低，只佔遊戲業務的不到 1%，整體以遊戲業務為主。
Gala Games 代幣經濟
3.1 代幣效用
Gala 平台提供平台統一代幣 GALA，此外每個遊戲也可以發行自己的特定代幣。相對於去年 11月的高點，GALA 的價格已經跌去了 90%+，目前流通市值 ~4 億美元，全流通市值 ~20 億美元。
GALA 代幣的效用包括兩部分，一是購買創始人節點資格，二是購買遊戲內 NFT。
用戶如果要成為平台節點，必須用 GALA 來購買節點資格，這些節點被稱為創始人節點。節點資格上限 5 萬個，而且不可轉讓或出售，用於購買節點資格的 GALA 應該被團隊全部鎖住了。
創始人節點資格最早定價 ~2,000 美金，在售出 ~1.9 萬個後開始採取逐級漲價模式，每 100 個節點售出後就會漲價。目前已售出 ~4.3 萬個資格，價格也達到了 160 萬個 GALA 的高價，大約 ~10 萬美元。
運行節點即相當於作為遊戲服務器的一部分，有義務提供存儲、運行等服務。同時，運行節點也賦予了用戶一定權益。
一方面，創始人節點可以獲得 GALA 代幣激勵，以及每個遊戲特定的代幣激勵和隨機的 NFT 獎勵。
在過去的一年中，在線至少 6 小時的節點當天可獲得約 ~320個 GALA，而在 7 月 21 日 GALA 代幣分發開始減半，未來一年節點激勵會降低到每天 ~160 個 GALA。如果以 ~160 萬個 GALA的現價來計算 ROI，僅僅依靠 GALA 代幣激勵需要大約 ~25 年才能回本。
早期節點的價格大概不會太高，但在目前 ~10 萬美元價格附近，也依然偶爾有用戶購買。至於購買者是誰，不得而知，只是如果要回本，基本不可能依靠 GALA 代幣，需要依靠其他特定遊戲的代幣。
在特定遊戲的代幣激勵這一點上，平台非常優待創始人節點：每個特定遊戲也會有相應的遊戲節點，跑這些節點會獲得相應遊戲的代幣激勵（不會獲得 Gala 平台的代幣激勵），但是這些激勵也會同時給到創始人節點，而且特定遊戲節點所獲得的獎勵，只能是創始人節點所獲獎勵的 0.25~1 倍，也就是說只有創始人節點才會獲得整個平台最多的獎勵。但儘管如此，由於目前平台遊戲只有一個 Town Star，依靠遊戲代幣恐怕也難以回本，需要賭將來的遊戲爆發。
另一方面，創始人節點也擁有一定治理權，包括投票決定什麼遊戲可以上線、以及代幣分配等事務。
譬如，在去年發生減半時，為了增強節點運行的去中心化程度、繼續吸引用戶成為創始人節點，所有節點幾乎一致同意提高分配給創始人節點的比例，來保證即使代幣分發減半後，創始人節點所獲得的收益在未來一年內保持不變。
但是除此之外，創始人節點的治理範圍應該比較局限，因為 Gala Games 整體的運營仍然偏中心化，提倡高效集中的決策。譬如在關於 Gala未來的公鏈計劃相關的博文中，團隊提到，未來這條公鏈將會是「有審查的」，也就是說鏈本身的決策將由遊戲開發者來製定，未來如果運行穩定後才會慢慢轉移到創始人節點手中。
除了購買創始人節點外，GALA 代幣的另一部分效用即購買平台內的遊戲 NFT。不過目前來看，這只適用於未上線遊戲的 NFT 預售，而對於已有自己代幣的遊戲如T own Star，平台內交易只能用 TOWN 來完成，會削弱 GALA 代幣的作用。
這兩部分也是 GALA 代幣核心的價值捕獲點。可以看到，第一部分的創始人節點總量有限，並不能持續產生需求；第二部分則強依賴於遊戲內的 NFT 消耗，需求不能保證。
3.2 代幣分發
GALA 代幣總量約 500 億，從 2019 年首年分發約 25 億，其後每年 7 月 21 日減半[4]。目前為止總共分發了 ~380 億，但流通量僅 ~75 億（數據來源：Etherscan）。
新增的 GALA 代幣，一部分會分發給創始人節點，另一部分則分發給 Gala Games 平台，而兩者的比例可以由創始人節點投票改變。
下圖展示了近 3 年的分配比例變化，可以看到在 2020 年時，創始人節點分配所得佔 25%，為了繼續吸引用戶成為創始人節點，在 2021 年減半時創始人節點和 Gala Games 平台的比例由 1:3 變成了 1:1，使得減半後創始人節點所獲每日 GALA 激勵不變。而今年減半後，二者分配比例不變，同時減半。圖中的Option2是假設將部分激勵拿出來作為獎金池，激勵貢獻更大的節點，但目前尚未落實。
除了給創始人節點的這部分 GALA 代幣相對明確之外，GALA 代幣的其他分配及用途並不透明，作為外接普通用戶只能知道其他代幣都掌握在 Gala Games 平台手中，但其中多少給了投資人、多少用於平台營銷運營，則不得而知。我們只能從其他方面推測一些用途，如T own Star 每週會給排行榜上前 100 的選手分發 ~20 萬個 GALA 代幣，這應該是來自於 Gala Games 平台所持有的代幣。
Gala Games 團隊與融資
Gala Games 有著強大的團隊背景，核心人物在遊戲界歷練多年。
CEO Eric Schiermeye 可以說是遊戲界傳奇人物，其最知名的職業經歷是 MySpace 和 Zynga 的聯合創始人。MySpace 創立於 2003 年，是 Facebook 時代之前風靡一時的社交應用，在 2005 年被 News Corporation 以 5.8 億美元的價格收購，但在 08、09 年之後逐漸落後於Facebook。Zynga 創立於 2007 年，是全球知名社交遊戲公司，在 2022 年被 Take-Two Interactive 以 127 億美元的價格收購。2018 年，Eric 創辦了 Gala Games。
John Osvald 擔任 Gala Games 的遊戲總裁，也在遊戲界有著非常資深的履歷，曾在2009~2013 年和 2016~2017 年兩次擔任 Zynga 的高級副總裁，而在當中的 2013~2016 年創辦了 Shiver Entertainment。2017 年離開 Zynga 後，John 與 Eric 聯合創辦了移動社交及遊戲公司 Carnivore Inc.並出任 CEO，該公司共融資 900 萬美元。2020 年，John 出任 Electronic Arts (EA) 的產品負責人，2021 年愛是加入 Gala Games。
Gala Games 一直沒有宣布過外部融資，但是據第三方機構統計，截止今年 1 月，Gala Games 通過出售節點，已經獲得了 5.1 億美金以及 8681.8 ETH 的收益。Gala Games 的帳面應該有不少資產，還在去年 12 月宣布和 C2Ventures 一起成立 1 億美元區塊鏈遊戲基金，用以促進行業發展。
挑戰與風險
Gala Games 最亮眼的地方就在於其明星 CEO，曾經造就過 Zynga 輝煌的 Eric。早期用戶競相購買創始人節點，或許就是在投資 Eric。
但是就現狀來看，Gala Games 的生態較單一，只有一款遊戲已上線。未來游戲的上線表現將會是評估 Gala Games 發展的核心。
此外，Gala Games 整體運營偏中心化，決策比較高效集中，但是社區氛圍則相對較弱，節點治理範圍有限。對於普通投資者來說，不論是獲取訊息還是參與投資，進入門檻相當高。
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