有序去槓桿進行時:2026 年Q2 加密借貸與期貨市場深度複盤

借貸規模再縮減 113 億美元,DeFi 借貸三連降,期貨 OI 觸底反彈。

撰文:Zack Pokorny,Galaxy編譯:Saoirse,Foresight News

隨著市場去槓桿趨勢延續,2026 年第二季度是自 2022 年第四季以來,所有類別鏈上借貸規模同步下滑的一個季度,涵蓋中心化金融 CeFi、去中心化金融 DeFi,以及抵押債務頭寸(CDP)穩定幣中的加密抵押部分。

本輪行情與上一輪熊市的顯著差異在於:未償貸款是平穩、階梯式回落,而非一次性崩盤。 2022 年第二季度,加密抵押借貸產業直接暴跌超 55%,隨後 2022 年第三、第四季又分別繼續下跌 9%、29%。反觀本輪去槓桿週期,市場連續三個季度的跌幅僅 10%、5%、17%。

我們認為,這種溫和的下行節奏代表一輪更健康的去槓桿週期:驅動因素是市場主動逐步降低風險,而非大規模強制清算或交易對手暴雷。倘若未來借貸規模持續萎縮,預計也將延續這種階梯下行模式,不會重演 2022 年那種連鎖式巨額虧損。

企業財庫層面的去槓桿,主要源自於 Strategy 公司在 2026 年 5 月完成 15 億美元債務回購。此舉將用於支撐數位資產財庫策略的債務規模降至 161 億美元,大致回到該類企業 2025 年 7 月的債務水準。

期貨市場方面,本季末未平倉合約(OI)整體變化不大,季減 3.08%,報 1,032 億美元。整體小幅回落的表象之下,內部結構分化明顯:比特幣未平倉合約下滑 6.24%,至 450.4 億美元;以太坊未平倉合約跌幅更大,達 26.31%,降至 219.9 億美元。季末,比特幣與以太幣合計佔據期貨總未平倉規模的 65%。值得注意,這種季度末的平穩並未持續;截至 7 月末,期貨未平倉規模回升至約 1,140 億美元,比特幣(約 480 億美元)與以太坊(257.4 億美元)均從第二季低點反彈。

核心要點

  • 整體來看,2026 年第二季加密資產抵押借貸規模縮小 113.3 億美元(‑16.78%),降至 561.6 億美元,較 2025 年第三季 786.9 億美元的峰值下降 40.13%。
  • DeFi 借貸應用的美元計價未償貸款連續第三個季度下滑,本季減少 77.9 億美元(‑27.61%),為 204.3 億美元。
  • Galaxy 研究院追蹤統計,企業用於直接購買或補充數位資產財庫策略的未償債務規模為 161 億美元。
  • 包含永續合約在內的期貨未平倉合約(OI)季減 3.08%,達 1,032 億美元。

加密資產抵押借貸

以下的市場概覽圖展示了 CeFi 與 DeFi 加密借貸賽道歷史及當前主要參與者。受加密資產價格暴跌、流動性枯竭影響,部分規模最大的 CeFi 借貸機構在 2022‑2023 年相繼倒閉,在圖表中以紅色警告。

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中心化金融(CeFi)

下表比較了本次市場分析涵蓋的各家 CeFi 借貸機構。部分機構向投資者提供多元業務,例如 Coinbase 主體是交易所,但也透過場外加密貨幣貸款和保證金融資向用戶提供信貸。本分析僅統計各機構加密抵押借貸的帳本規模。

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截至 6 月 30 日,Galaxy 研究院統計的 CeFi 未償借款規模為 229.8 億美元,季減 9.62%(減少 24.5 億美元)。相較於 2023 年第四季熊市低點 68 億美元,已成長 161.4 億美元,成長 235.94%;但依舊比 2022 年第一季 365.8 億美元的歷史高峰低 37.16%。

第二季 CeFi 借貸總規模收縮,主要來自 Tether 擔保未償貸款的下降;Galaxy、Coinbase、Ledn、Arch、Sygnum、Milo 的借貸帳本規模在本季度均實現成長。

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Tether 依舊是 CeFi 借貸市場的絕對主力,市佔率 58.54%,較上季下滑 371 個基點。加上 Maple(8.91%,季後 + 52bp)、Nexo(7.51%,季減 + 49bp),統計範圍內的頭部三家機構合計佔據 74.96% 的市場,整體份額較上月下降 270 個基點。

在比較市場佔有率時,需要注意 CeFi 機構之間有明顯差異:部分機構只做特定類型貸款(例如僅接受 BTC 抵押、僅支援山寨幣抵押,或發放法幣而非穩定幣的現金貸款);部分只服務特定客群(機構客戶 / 零售用戶);同時業務受司法轄區限制。上述因素造成不同機構擴張能力各不相同。

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下表列明 Galaxy 研究院各家 CeFi 機構的資料來源以及帳本規模的計算邏輯。 DeFi 與鏈上 CeFi 數據可以從公開鏈上數據獲取,透明且易讀取;但 CeFi 數據獲取難度很高:各家機構未償貸款的會計口徑不一致、信息披露頻率參差不齊,整體數據源很難拿到。

註:由私人第三方機構提供的數據,尚未經過 Galaxy 研究院正式核驗。

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中心化金融與去中心化金融借貸

DeFi 借貸應用未償貸款美元計價規模第二季連續第三季下降,減少 77.9 億美元(‑27.61%),至 204.3 億美元。

將 DeFi 應用與 CeFi 借貸平台合併統計,季末加密抵押未償借款合計 434.1 億美元,季減 102.4 億美元(‑19.08%),萎縮主要來自鏈上借款。值得一提:這是自 2023 年第三季以來,CeFi 未償還貸款規模首次超過 DeFi 借貸應用。

附註:CeFi 帳本總規模和 DeFi 借款統計之間存在重複計算風險。部分 CeFi 機構會藉助 DeFi 協議向鏈下客戶放款。舉例:一家 CeFi 機構質押閒置 BTC,在鏈上借出 USDC,再把 USDC 放款給鏈下借款人。這筆借款既會被計入 DeFi 未償借款,又會作為該機構對客戶的貸款體現在其財務報表。由於缺少揭露與鏈上身份標記,很難篩選這種重複統計。

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DeFi 借貸的季減幅度大於 CeFi,DeFi 曾經的規模優勢就此消失。 2026 年第二季末,DeFi 借貸應用市場佔比回落至 47.05%,季減 555 個基點;第一季末該佔比為 52.6%。

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第三大板塊:抵押債務部位(CDP)穩定幣的加密抵押部分,本季季減 10.9 億美元(‑7.86%)。同樣有重複統計風險:部分 CeFi 機構會透過鑄造 CDP 穩定幣取得資金,再放款給鏈下客戶。

整體加密資產抵押貸款借貸第二季萎縮 113.3 億美元(‑16.78%),至 561.6 億美元,較 2025 年 Q3 高峰 786.9 億美元下滑 40.13%。

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2026 年第二季末細分市佔率:

  • DeFi 借貸應用:36.37%(季減‑544bp)
  • CeFi 借貸平台:40.93%(季報 + 324bp)
  • CDP 穩定幣的加密抵押部分:22.7%(環比 + 220bp)

把 DeFi 借貸與 CDP 穩定幣合併視作鏈上借貸賽道,合計市場佔 59.07%,季減 324 個基點。

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去中心化金融借貸的更多觀察視角

DeFi 借貸應用未償借款自 2025 年 9 月 19 日創下 471.3 億美元歷史高點後持續萎縮;截至 2026 年 7 月 21 日,規模為 219.4 億美元,較高點縮水 251.9 億美元,跌幅 53.45%。

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自 2026 年第一季末起,DeFi 借款的回撤力度持續加大,但近期已顯現小幅緩和跡象。

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穩定幣

以 7 日移動平均口徑統計,3 月 31 日‑6 月 30 日,穩定幣加權平均借款利率本季上行 27 個基點;季結束後利率持續走高至 3.88%。

此指標綜合借貸協議借款成本、CDP 穩定幣鑄造手續費,以未償借款規模加權計算。

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下圖拆分兩類成本:透過借貸協議借入穩定幣、以加密資產抵押鑄造 CDP 穩定幣。兩者利率走勢高度趨同,但 CDP 鑄造利率波動更小,該利率為人工定期設置,不會跟隨市場即時變動。過去 21 個月以上,兩類利率均以美國聯邦基金利率作為底部支撐。

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第二季 USDC 場外(OTC)基準利率區間 4.25%‑5%;季末維持 4.25%,此水準持續至 8 月 3 日。

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USDT 場外借貸利率同樣在 4.25%‑5% 區間震盪。

比特幣

圖表展示多條公鏈借貸應用中包裝比特幣 WBTC 的加權借款利率。鏈上 WBTC 多用於充當抵押品,借貸需求並不旺盛,因此借款成本長期偏低。和穩定幣不同,BTC 鏈上借貸利率十分穩定,用戶借還頻率很低。第二季連鎖 BTC 借貸利率波動區間 0.44%‑0.5%。

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BTC 鏈上、鏈下(場外)借貸利率的歷史價差在本季持續存在。場外市場的 BTC 借貸需求來自兩點:①做空比特幣的需求;②將 BTC 充當抵押品借入穩定幣或法幣。做空所帶來的需求在鏈上借貸市場並不普遍,因此造成鏈上‑場外的成本價差。

BTC 場外利率本季維持 1% 不變。

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ETH 與 stETH

下圖展示各借貸協議、公鏈上 ETH 和 stETH(Lido 協議質押產生的質押以太坊)加權借款利率。歷史上 ETH 借貸成本高於 stETH,因為 ETH 的借貸需求較強。

使用者頻繁借入 ETH,執行循環槓桿策略:質押 stETH(Lido 質押 ETH 得到的憑證),借入 ETH,取得以太坊質押年化收益的槓桿敞口。正常行情下,ETH 借貸成本平均在以太坊質押 APY 上下 50 個基點內浮動。一旦借貸成本超過質押收益,該策略不再划算,因此借貸 APY 很難長期持續高於質押收益率。

和 WBTC 類似,stETH 大多被用作抵押品,所以藉入 stETH 的成本通常很低。

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用戶將能夠生息的流動性質押代幣 LST、流動再質押代幣 LRT 作為抵押,可以以很低甚至為負的淨利率借入 ETH。由此衍生出經典循環策略:重複存入 LST/LRT 作為抵押,借出未質押 ETH,再把 ETH 質押,拿到新的 LST/LRT,再繼續借出更多 ETH,放大質押收益敞口。此策略成立的前提條件:ETH 借貸成本低於 LST/LRT 所能獲得的質押年化收益。除少數特殊時期,該策略大多可以順利運作。

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ETH 場外借貸利率

與 BTC 類似:鏈上應用借入 ETH 的成本普遍低於場外借貸。兩大原因:

  • 賣空交易者帶來的鏈下借貸需求,在鏈上並不多見;
  • 以太坊質押殖利率成為場外借貸利率的底部:資產供給方不願意以低於質押收益的利率在鏈下出借資產。與之相反,鏈上市場,質押收益率往往是 ETH 借出利率的上限。
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Aave 借貸帳本解析

以下針對 Aave V3 核心實例(目前最大鏈上借貸市場)帳本做篩選後的深度分析,本次採用三項篩選規則:

  • 最低債務門檻(100 美元):總合統計排除低於該門檻的頭寸,過濾垃圾小額部位,但會讓統計結果偏向大額貸款。
  • 健康因子 HF 報告上限(HF ≤ 50):快照中健康因子大於 50 的部位不納入核心統計;這類超額抵押部位通常金額小,風險分析意義不大。 在門檻以內,債務加權健康因子平均值、分位數統計僅納入 1 ≤ HF ≤50 的部位;HF<1 的部位不納入健康因子統計,HF=1 的部位計入統計。 

健康因子越高,部位越安全;健康因子低於 1 代表部位觸發清算條件。 健康因子計算公式 =(抵押品總價值 × 加權平均清算門檻)÷ 總借款金額。

  • 債務權益比 D/E:僅統計抵押品價值>債務(淨資產為正)的頭寸;淨資產為負的倉位不計入 D/E 分佈和債務加權平均 D/E。該規則獨立於 100 美元債務門檻:即使一筆貸款超過 100 美元,如果沒有正淨資產,同樣排除在 D/E 統計之外。

基於 2026‑08‑07 快照,經過篩選後共有 19073 筆有效未結清貸款。 「效率模式(e‑mode)」的貸款數量僅佔總部位 8.91%,但未償債務規模和一般貸款幾乎各佔 50%。 e‑mode 特徵是藉款資產與抵押資產價格高度相關(例如:ETH 抵押貸款貸款)。 Galaxy 上一次 4 月 22 日統計時,e‑mode 債務佔比接近 60:40;佔比回落源自於 e‑mode 未償債務規模下降。

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下表展示篩選後帳本的債務加權風險指標,分為全部部位、e‑mode、普通模式三組。 e‑mode 借款人整體槓桿極高:債務加權貸值比 LTV 約 90%,債務加權健康因子僅 1.06,債務權益比 D/E 約 10.7;意味著抵押品價格小幅衝擊,就會使大量頭寸進入壓力區間。

普通模式貸款安全墊厚得多:債務加權 LTV 約 49%,健康因子 1.79,D/E 約 1.07;用來對沖抵押品與借款資產價格無關的風險,例如用 cbBTC 抵押借出 USDC。

債務加權 D/E 計算公式(僅用於 Ci>Di,即抵押>債務的部位):D/E = Σi (Di × (Di ÷ (Ci − Di))) ÷ Σi Di,Di 代表單倉債務,Ci 代表單倉抵押品價值。

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接下來統計 Aave V3 核心市場各類抵押資產的美元價值佔比。 ETH 系抵押品佔據主導地位:WETH 佔 24%、weETH(Etherfi 再質押 ETH 包裝憑證)佔 16%、wstETH(Lido stETH 包裝憑證)佔 14%,三者合計佔全部可用抵押品 54.6%;WBTC 佔 14%。少數幾個資產就承擔了帳本中絕大部分抵押價值,其餘為穩定幣與其他生息代幣。

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再來看借款端資產組成:WETH 佔負債總額略超 37%,這是 ETH 系抵押循環槓桿策略盛行的典型結果。穩定幣借款同樣體量龐大:USDT 約 28%、USDC 約 22%,兩者合計佔總借款規模一半,其餘幣種佔比較小。

比較上次統計,WETH 在未償負債的比例已經從 51.1% 顯著下降,和前文提到 e‑mode 債務收縮保持一致。

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e‑mode 細分視角

e‑mode 的抵押資產高度集中在 ETH 質押 / 再質押類包裝憑證:僅 weETH 就佔該類別抵押的 42%;疊加 rsETH、wstETH,三類資產合計佔 e‑mode 抵押規模 66.2%。 這說明 e‑mode 的風險並非分散抵押,本質是對以太坊質押基本面的集中押注。

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借款端,e‑mode 債務絕大部分為 WETH 計價,WETH 獨佔 73% 的 e‑mode 債務,完全符合使用者使用 ETH 系抵押循環借入 ETH 的行為模式。穩定幣依舊有一定佔比,USDT、USDe、USDC 合計佔 e‑mode 借款規模百分之十幾。

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下表統計各抵押資產對應的 e‑mode 頭寸,包含債務加權風險指標;針對抵押貸款 99% 集中於單一資產的子樣本,也會計算隱含循環槓桿次數。相當於一份「哪個資產被循環槓桿玩得最狠」的排行榜,和一般市值排序表格不一樣。 流動質押、再質押 ETH 憑證排在前列,債務加權 LTV 高,D/E 普遍在高個位數‑十幾,健康因子僅略高於 1,對應大量緊密循環的 ETH 槓桿部位。

單筆部位隱含循環次數公式: N_i = ln ((1 − (D/E)_i (1 − Li)) / Li) /ln (Li),Li 為該倉位 LTV;只用於單一資產抵押≥99% 子樣本。 輸出結果為債務加權平均 Ni;剔除 L 不在 (0,1)、對數參數非正、結果非有限數值的部位。僅針對流動質押 ETH、流動再質押 ETH、生息穩定幣、Pendle PT 憑證輸出數值。

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企業債務策略

Galaxy 研究院目前追蹤 161 億美元未償債務,這些債務被企業用來直接買入或補充數位資產財庫策略。受彭博對 Strategy 公司優先股統計能力限制,該公司 STRC 流通股份增量的時間序列存在時間錯位,但債務總規模能夠如實反映實際負債。

Strategy 在 5 月完成 15 億美元債務回購,數位資產財庫企業(DAT)的未償債務本季減少 15 億美元。

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下表顯示 DAT 發行債務每季需要支付的實際利息。注意 Strategy 的 STRC 分紅必須經過董事會決議、從合法可用資金中發放;未支付分紅會不斷累積,必須優先兌付之後才能向低級證券分配收益。因此 STRC 分紅時間不固定、金額分佈不均勻。

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包含 DAT 企業債務在內,全行業加密相關未償債務本季較上季下降 15.08%。繼 2025 年第三季創下歷史新高之後,鏈上 + 鏈下全部通路的加密相關債務,在第二季末回落至 732 億美元,實現連續三季下滑。

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期貨市場

包含永續合約在內,期貨未平倉合約 OI 季減 3.08%,至 1,032 億美元;7 月未平倉規模重新上行,月末約 1,140 億美元。

重要提示:未平倉合約規模不等於絕對槓桿總量。部分未平倉部位會被現貨多頭對沖,實現 delta 中性敞口;僅憑 OI 無法直接讀取市場整體槓桿率。

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第二季 BTC 期貨未平倉合約在 440‑620 億美元區間震盪;季初 480.4 億美元,6 月 30 日降至 450.4 億美元(‑6.24%)。第二季結束後,8 月初回升至 480 億美元附近。

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ETH 的期貨未平倉合約第二季跌幅大於 BTC:期初 298.4 億美元,6 月 30 日為 219.9 億美元,跌幅 26.31%;季末之後反彈到 257.4 億美元。

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第二季末,BTC 與 ETH 的未平倉合約合計 670.7 億美元,佔整個期貨市場的 65%。

結論

我們認為,繼 2025 年 10 月 10 日期貨市場大幅下跌之後,2026 年第二季進一步證實加密市場槓桿正在逐步消化。借貸市場是走樓梯式下行,而非坐電梯式崩盤,連續三個季度溫和收縮,而不是重現 2022 熊市那種單季斷崖式暴跌。

企業財庫債務、期貨未平倉合約同樣反映受控回落,而非被動強制去槓桿。 7 月初的數據已經顯示,期貨未平倉與 DeFi 借款規模或許已經接近底部區間。

倘若該趨勢延續,市場擁有更強的承受進一步收縮的能力,有望避開上一輪週期那種連鎖清算與交易對手連環暴雷。就當下而言,去槓桿依舊在一步一步持續推進。

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