Base 社交夢失敗之後,Coinbase 決定把錢包變成鏈上 Robinhood

用戶來是為了賺錢,不是為了社交。

撰文:小餅,TechFlow

Coinbase

9 月 10 日,Coinbase 將 Base App 改回了 Coinbase Wallet。這個名字一年前才被換掉,當時的設想是把它打造成一個「一切 App」,社交、Mini App、訊息、支付、交易全部裝進一個殼裡。

Coinbase CEO Brian Armstrong 在今年 3 月承認社交實驗「沒有真正跑通」。 Base 創辦人 Jesse Pollak 在 7 月將產品領導權交給了 Jordan “Cobie” Fish,同時承認部分社交和創作者功能未達預期。

改回舊名的同時,產品定位也發生了根本轉向。

新 Coinbase Wallet 的產品清單

新 Coinbase Wallet 能做什麼?

支援超過 10 個網絡,包括 Base、Robinhood Chain(新增)、Monad(新增)、Solana、Bitcoin、Ethereum、BNB Chain、Optimism、Arbitrum、Polygon 和 Avalanche。整合 Hyperliquid 的永續合約。支援預測市場和代幣化股票,用戶可以追蹤鏈上交易員的操作。

Coinbase Wallet 產品負責人 Ryan Kass 把錢包定義為中心化交易所之外的「試驗廚房」,那些還沒上 Coinbase 主站的資產和產品,先在錢包裡跑起來。

錢包保持自託管,用戶持有自己的私鑰。鏈上資產一經鑄造即可預設交易,新的資產類別(如預測市場、代幣化股票)需通過產品和合規評審後才會出現在 App 內。 Coinbase 透過交易和產品費用變現,但拒絕公開具體費率和用戶成長數據。

產品行銷口號是「無 KYC、無等待、無國界」。部分功能仍受地理限制。

社交實驗失敗的真正教訓

Coinbase 在 2025 年 7 月把錢包改名為 Base App,賭注很明確:用戶留在加密 App 裡的時間太少,需要社交、內容和小程式來提高日活和留存。這個邏輯參考的是微信和 TikTok,把交易嵌入社群圖譜,讓社群成為交易的載體。

一年的實驗證明了一件事:用戶打開金融 App 的核心理由仍然是資產和交易。

這個結論聽起來平淡無奇,但它的意義對整個產業至關重要。它意味著加密錢包的競爭維度在於誰能讓用戶「觸達更多」,更多資產、更多鏈、更多交易類型。

Coinbase Wallet 現在走的就是「觸達更多」的極端路線:一個 App 同時容納現貨、永續合約、預測市場、代幣化股票和長尾資產,跨越 10 多個鏈。

六家公司正在建造同一個東西

把 Coinbase Wallet 的轉向放進更大的座標系裡,一個清晰的產業趨勢浮出水面。

Bybit 在同一天宣布其歐盟超級 App 計畫:MiCA+EMI+MiFID 三牌照,提供 IBAN 帳戶、真實股票、加密衍生性商品、差價合約和商品。 CEO Ben Zhou 的目標是「Revolut 加上 Bybit」。

Robinhood 從券商起步,透過 Robinhood Chain 進入加密原生交易,兩個月內 DEX 交易額 470 億美元,支援約 190 家公司的代幣化股票。

Kraken 透過 Payward 與 Nasdaq、LSE 和 Deutsche Börse 達成代幣化股票合作,累計 xStocks 交易量超 250 億美元。 Nasdaq 剛用 1 億美元給了 Payward 210 億美元的價。

MetaMask 從以太坊錢包擴展到多鏈 DEX 聚合器,Solana 和比特幣支援已在路線圖中。

OKX 拿到了 ICE(NYSE 母公司)的投資,將接入 NYSE 的代幣化股票市場,覆蓋 1.2 億帳戶。

六家公司從完全不同的出發點(中心化交易所、券商、加密錢包、傳統交易所合作夥伴)正在向同一個終局形態聚攏。這個形態可以用一句話概括:

一個帳戶,同時提供現貨、永續合約、預測市場、代幣化股票、穩定幣支付和長尾鏈上資產。

Coinbase Wallet 的獨特定位

在這場匯合中,Coinbase Wallet 選擇了一個有趣的卡位:Coinbase 主站涵蓋合規、託管、機構資金。 Wallet 涵蓋自託管、無 KYC、鏈上原生資產和實驗性產品。兩個產品共享 Coinbase 品牌但服務不同的使用者意圖,像同一公司經營兩個互補的通路。

Hyperliquid 的整合是一個訊號。 Coinbase 自己經營衍生性商品業務(收購 Deribit 之後更是如此),但在 Wallet 裡選擇接入一個外部的鏈上永續合約協議,說明 Wallet 的產品邏輯是「聚合最優」而非「自建一切」。這與中心化交易所的「所有流動性內化」思路形成了差異化。

Coinbase 花了一年和一個產品團隊的機會成本,學到了加密產業一條古老的規則:使用者來是為了賺錢,不是為了社交。

問題是,當 Bybit、Robinhood、Kraken 和 OKX 全都在建造幾乎一樣的東西時,Coinbase Wallet 的差異化到底在哪裡?

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