Apple 換 CEO，Web3 先別急著期待
有傳言說 Ternus 是 Saylor 老友，現實卻是 Apple 帳上「零 BTC」已 25 年。
Apple 今日官宣 Tim Cook 將卸任 CEO、硬體工程資深副總裁 John Ternus 將於 2026 年 9 月 1 日接任公司執行長。
消息落地沒幾個小時，有傳言聲稱 Apple 下任 CEO Ternus 是 BTC 多頭 Michael Saylor 的多年老友，還是一位低調的比特幣鐵粉，還誇張的說 Apple 的下一個 “iPhone 時刻” 是複製 Strategy 的策略，囤積比特幣。
當然，右下角的 Gemini 生成圖示已經出賣了這個說法的真實性，推文作者也最終回應稱只是自己「幽默感」爆棚，在開玩笑。這個說法確實也找不到任何可信來源支持。
但假消息能迅速發酵，恰恰說明「Ternus 上任後 Apple 的加密立場是否會鬆動」仍是加密社群最關心的問題之一。只是答案可能並不樂觀：Tim Cook 早在 2021 年就公開說過「個人持有一些加密貨幣」，而 Ternus 過去 25 年的公開發言裡，一次都沒提過比特幣或加密貨幣。
大概率 Ternus 上任對 Web3 的實際影響依然接近零，原因在於 Apple 過去十年對 Web3 的冷淡，根本不是 Cook 個人的選擇，而是 Apple 商業模式的結構性結論。
結構大於人事
先回顧 Apple 對 Web3 到底多冷淡。 2022 年 App Store 明確規定：所有透過 iOS 應用程式產生的 NFT 交易必須走 App Store 內購、抽成 30%，這直接把大部分 NFT 應用在 iOS 上的可玩性砍到只剩「展示」。同年，Coinbase Wallet 因為不肯交出鏈上 Gas 費的 30%，被迫在 iOS 上關閉部分 NFT 轉帳功能。 MetaMask、Rainbow 這些錢包在 iOS 上的體驗至今比 Android 弱一截，原因都在這裡。
Apple 對 BTC 的態度也是一樣。 2021 年 Tesla、MicroStrategy、Square 等一批美國公司把 BTC 塞進資產負債表，當時華爾街普遍預期 Apple 會是下一家 ——Apple 手握超過 1500 億美元現金儲備，是全球單家公司最大的閒置資金池。 Cook 在 2021 年 5 月的一次訪談裡只說了一句「我個人持有一些加密貨幣」，然後就再也沒有下文，至今 Apple 公司帳上沒有一枚 BTC。
再看 Vision Pro。 2024 年初發佈時，加密圈普遍期待它會成為「元宇宙入口」——Decentraland、The Sandbox、Otherside 都做了 demo。但到 2026 年 4 月的今天，visionOS 的 App Store 裡沒有一款原生的加密錢包應用，沒有一款鏈上遊戲，甚至沒有一款 DeFi dashboard。因為 Apple 的審核政策根本不允許。
這三件事放在一起，你會看清一件事：Apple 不是「還沒想好怎麼擁抱 Web3」，而是明確算過帳、決定不擁抱。對 Apple 來說，App Store 的 30% 抽成是一條年營收千億美元量級的護城河，Apple Pay 的支付閉環是下一個十年的核心壁壘，這兩樣東西任何一個和 Web3 原生應用打通，都意味著現金流被分走。
Ternus 不是那個會改帳本的人
John Ternus 在 Apple 的履歷是一條純硬體線。他 2001 年加入，主導 iPad、iPhone、AirPods、Vision Pro 的硬體工程，是 Apple 內部「工程派」的代表人物。在他過去 25 年的公開發言裡，沒有一次提過加密貨幣、區塊鏈、NFT 或 Web3。
比較一下：Cook 至少還公開說過「個人持有加密貨幣」、「Apple 在研究元宇宙」這類話；Ternus 連這個層面的軟表態都沒有。他是個典型的「讓產品說話」的工程師型主管，接班後未來 18 個月的核心任務大概率是三件事：iPhone 17/18 的產品過渡、Vision Pro 二代的量產爬坡、和 AI 助手（Apple Intelligence）的用戶留存。
而 App Store 的抽成政策、加密錢包的審核規則，在 Apple 內部屬於 Services 部門和 App Store Review 團隊的職責，這些人的報告線、KPI 和獎金池都沒變。 Ternus 作為 CEO 當然有權調整這些政策，但他沒有動機。 Apple Services 2025 財年貢獻了超過 40% 的毛利，動 App Store 的抽成等於動自己的財報。
三個最容易被誤讀的「鬆動訊號」
市場上接下來大機率會冒出三類「Apple 要對 Web3 開放」的敘事，值得提前潑冷水。
第一類，「Ternus 主導過 Vision Pro，所以他會支持元宇宙 / NFT」。這是最常見的聯想謬誤。 Vision Pro 在 Apple 內部的定位是「空間運算」——Apple 刻意避開了「元宇宙」這個詞，就是不想跟 Meta、Decentraland 那套敘事綁在一起。 Ternus 推過 Vision Pro 硬件，不代表他會為 visionOS 上的加密應用上綠燈。
第二類，「歐盟 DMA 法案已經逼著 Apple 開放 iPhone 生態，Web3 應用程式可以繞過 App Store 直接上架」。 Apple 的真實應對策略是「表面合規、換種方式收費」，它在 2024 年推出了一個叫「核心技術費」（Core Technology Fee）的新規則：只要你的 App 不走 App Store 分發，每被一個歐盟新用戶下載都要向 Apple 交 0.5 歐元。 Web3 應用程式想靠這條路逃開 30% 抽成，換來的只是一張新的費率帳單，算下來未必便宜。
第三類，「Apple Pay 可能整合 USDC/PYUSD 等穩定幣，支援鏈上結算」。這個敘事在 2025 年傳過一輪，最後沒有任何進展。原因是 Apple Pay 一年處理的交易量超過 1.5 兆美元，它和 Visa、Mastercard 的綁定能讓 Apple Services 從每筆收入中收取 0.15% 的分成。讓穩定幣繞過這層結算網絡，等於 Apple 自斷一條現金流，Apple 沒有任何商業動機去做這件事。
真正值得盯的不是人事，是立法
Apple 對 Web3 的態度或許不是由 CEO 決定的，是由立法、反壟斷壓力、和 Services 業務的財務重要性三者共同決定的。
這場權杖交接對加密產業最大的意義，也許就是提醒我們別再把希望寄託在科技巨頭的善意上。真正的進展，過去十年都是監管和市場結構推出來的，不是 CEO 換屆換出來的。
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